Roman Familial, génogramme et secret de famille...
1 session / 35h | Du 21 au 25 septembre 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût 1100 euros | Formateurs de L'Ancre |
---|
Roman familiale, génogramme, et secret de famille… D’où je viens ? Où vais-je ?
Le roman familial : objectif
- Différencier les rôles et fonctions tenus dans nos familles (et des mythes hérités de celles-ci)
- Connaître les compétences relationnelles.
- Être capable de percevoir les zones de fragilités dans nos pratiques professionnelles.
- Ceci peut entraver la réalisation de soi en étant une source de blocage.
- Utiliser le génogramme qui sert à produire des changements.
En outre, l’utilisation du génogramme dans les différents contextes professionnels, s’avère un outil essentiel d’analyse et de clarification, des modalités de fonctionnement.
Contenu
Depuis notre enfance, nous avons développé, créé, pérennisé des rôles et ce que la famille attendait de nous ou nous imposait. Certains rôles sont clairs, d’autres non. Ils nous disent comment nous positionner pour être entendus, respectés, aimés, etc.
Dans notre univers, nous rencontrons des contraintes, des pressions. La façon dont nous y répondrons est largement conditionnée par la façon dont nous avons répondu aux attentes de notre famille d’origine.
Méthodologie
La construction de notre propre génogramme permet une formalisation structurelle de notre histoire et la compréhension des phénomènes, règles, mythes, fonctions qui régissent notre
système d’appartenance.
Le génogramme comme outil d’information systémique permet de structurer les données recueillies dans un entretien familial et leur interprétation afin d’aider à leur compréhension pour prendre conscience des répétitions transgénérationnelles des étapes de la vie familiale. La compréhension de ce génogramme sert à produire des changements.
- Prérequis :Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
- Accessibilité : L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.
- Évaluation : Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.

Trauma et débordements émotionnels
Outils de régulation et stabilisation pour les professionnels de la relation
et les professionnels de la protection de l’enfance
1 session de 2 jours / 14h | du 03 au 04 novembre 2025 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût 440 euros | Formatrice: Louise Freites |
---|
Programme :
Les émotions
jouent un rôle fondamental au sein des dynamiques
relationnelles : elles influencent les comportements, les
communications et les positionnements de chacun dans le système.
Ce module de formation, centré sur les techniques de régulation et
de stabilisation émotionnelle, vise à mieux comprendre les réactions
individuelles dans des contextes de conflit ou de souffrance.
Il s’adresse notamment aux professionnels accompagnant des
personnes ayant vécu des traumatismes psychiques qu’il s’agisse de
violences, de négligences précoces ou d’instabilités affectives.
Les notions de psycho traumatisme, de dissociation et de stress
post-traumatique sont essentielles pour développer une lecture au
plus fine et respectueuse du vécu des personnes que nous
accompagnons.
La régulation émotionnelle constitue un véritable pont entre le vécu
interne de l’individu et les dynamiques relationnelles du système.
Elle mérite donc une place stratégique dans la formation des
psychologues, travailleurs sociaux, infirmiers, éducateurs spécialisés
ou intervenants en protection de l’enfance.
La dysrégulation émotionnelle peut profondément affecter les
interactions familiales et sociales.
En accompagnant les personnes à mieux comprendre, accueillir et
réguler leurs émotions, les professionnels peuvent leur offrir un
espace de sécurité intérieure, indispensable pour explorer ensuite
des expériences douloureuses sans se sentir submergé.
Aider à stabiliser l’état émotionnel d’une personne, c’est lui offrir un
espace de sécurité intérieure.
C’est une condition précieuse pour pouvoir ensuite explorer des
nouvelles dynamiques de changements sans prendre le risque de
fragiliser davantage ou d’aggraver l’état émotionnel du sujet.
Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent
affiner leur lecture des états émotionnels et intervenir avec
justesse et sécurité dans les contextes de psychotraumatisme.
Objectif
- Développer une posture professionnelle sécurisante et contenante
- Savoir utiliser des techniques de stabilisation et d’auto-régulation
- Améliorer la qualité de la communication au sein du couple ou de la famille
- Favoriser l’autonomisation des individus, en leur transmettant des outils concrets à s’approprier
- Savoir offrir un espace de sécurité émotionnelle en amont du travail thérapeutique
- Intégrer une lecture systémique des troubles de régulation émotionnelle : comprendre comment les systèmes familiaux, institutionnels ou sociaux influencent et entretiennent certains états de figement, d’agitation ou de retrait
Contenu
Bases du psychotrauma et de la régulation émotionnelle
1. Le psychotraumatisme et ses effets
2. La dysrégulation émotionnelle : symptômes, expression dans les contextes relationnels
3. Présentation de la fenêtre de tolérance émotionnelle
4. Comprendre les facteurs de vulnérabilité et de réactivité
Une lecture systémique
1. Dynamiques systémiques et émotionnelles : comment le système (familial, institutionnel) maintien ou aggrave les états de figement ou de débordement
2. Importance de la psycho éducation et de la relation
3. Comprendre comment les systèmes familiaux organisent les réponses émotionnelles des individus (différenciation du soi et loyauté familiale)
Moyens pédagogiques
Outils de stabilisation émotionnelle (pratiques guidées)
1. Création d’un lieu sûr
2. Technique du contenant/ valise mentale
3. Trousse de survie émotionnelle
4. Installation d’une ancre
5. Pratiques d’auto-régulation
Outils d’exploration après stabilisation émotionnelle
1. Démonstration et application des protocoles
2. Prescriptions de tâches pour les individus, les couples, et les familles
Mise en situation et intégration
Jeux de rôles, démonstrations et mises en pratiques
Prérequis : Travailler avec des couples ou des
familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.
Évaluation
Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.
Intervention centrée sur le changement
1 session de 2 jours / 14 heures | Du 8 au 9 juin 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût 440 euros | Formateurs; Janick Poisot et Frederic Meingin |
---|
Thérapie systémique brève, changements rapides et durables
Définition
L’approche centrée sur le changement part du postulat que l’analyse des causes n’est pas nécessairement la seule voie menant à la résolution d’un problème. Elle mise sur les ressources, les compétences de la personne qui est considérée comme la véritable experte de son histoire.
Les efforts sont donc dirigés vers le futur, le changement souhaité et non pas sur le passé : l’optique est ici résolutive plutôt que causale.
Basée sur des techniques d’entretien et des outils d’intervention spécifiques (cercle des objectifs, génogramme, échelles d’état et d’évolution, externalisation du problème…) l’approche « centrée solution » impulse un dynamisme moteur de changement et permet de trouver une réponse en adéquation avec son potentiel.
Objectif
- Être capable de s’appuyer sur les ressources plutôt que d’explorer les déficits.
- Être capable de chercher les exceptions au problème : ce sont des solutions qui réussissent déjà.
- Permettre au patient de se projeter dans un futur où il se voit « guéri ».I
- Acquérir les outils théoriques, méthodologiques et techniques qui permettront d’accompagner et de faciliter les changements souhaités par les personnes avec lesquelles ils travaillent.
Cette
formation permet aux intervenants médico-psycho-sociaux d’acquérir les outils théoriques, méthodologiques et techniques. Ces derniers permettront d’accompagner et de faciliter les changements souhaités par les personnes avec lesquelles ils travaillent.
Les approches systémiques et stratégiques s’intéressent à la façon dont les problèmes se manifestent dans l’ici et maintenant, et utilisent le contexte de vie actuel des patients pour les résoudre.
Les thérapies « brèves » cherchent à soulager la souffrance en concevant la prise en charge du patient comme une expérience pragmatique centrée sur la recherche de solutions. Ce type d’intervention se veut un outil concret, pratique d’intervention.
La formation intègre les modèles plus récents qui complètent le modèle initial de l’école de Palo Alto.
Exposés théoriques, études des cas, mises en situation permettront aux participants de s’approprier cette approche.
Méthodologie
À savoir :
• La résolution de problèmes (MRI) : J. Weakland, Paul Watzlawick.
• La thérapie orientée vers la solution de Steve Shazer, Insoo Kim Berg (BFTC Milwaukee) et Bill O’Hanlon.
Outils de la thérapie brève
• Touriste, plaignant ou client ? Comment travailler avec des patients peu motivés
• Définition du problème et de l’objectif
• Doubles liens.
• Paradoxes et interventions paradoxales
Thérapie orientée vers les solutions
• Elle s’appuie sur les ressources plutôt que d’explorer les déficits.
• Elle recherche les exceptions au problème : ce sont des solutions qui réussissent déjà.
• Elle permet au patient de se projeter dans un futur où il se voit « guéri ».
Évaluation
Exposés d’études des cas, mises en situation permettront aux participants de s’approprier cette approche.
Prérequis
Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.

Des objets flottants dans la relation d’aide
1 session de 5 jours : 35h | du 16 au 20 mars 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût 1100 euros | Formateurs de L'Ancre |
---|
Contenu
Cette formation vise à découvrir certains outils que les intervenants médico-psycho-sociaux peuvent utiliser dans le cadre de leur travail pour dépasser des situations « bloquées » :
• L’utilisation de « boutons de couture » favorise la lecture de la place de chacun dans la famille et l’émergence émotionnelle.
• Le « jeu de l’oie » systémique permet d’utiliser un support pour apprécier les évènements spécifiques de la vie d’un patient, d’une famille ou d’un groupe à un moment donné, de l’inscrire dans une temporalité et de l’articuler dans une perspective évolutive.
• Grâce au langage du corps, aux ressentis et aux émotions, les sculpturations phénoménologiques révèlent de façon analogique, les interactions et relations au sein du système.
• Le « conte systémique » élaboré par l’intervenant offre la possibilité aux patients/familles de se raconter d’une manière différente. Cette histoire devient acceptable parce qu’elle se situe dans le lieu du conte.
• Le « blason » formalise les symboles du couple, de la famille ou d’un groupe. Il exprime les mœurs et les croyances. Dans ce travail est représenté un aspect mythique et phénoménologique.
Cette formation sera complétée par un apport théorique sur l’approche systémique.
Évaluation
Chaque objet flottant sera expérimenté par les stagiaires. Ils seront illustrés à partir d’exemples concrets et de situations apportées par le formateur et les participants.
Public concerné
Médecins, psychiatres, psychologues,
travailleurs sociaux, personnels paramédicaux.
Prérequis
Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.
Définition
Le concept des « objets flottants » a été élaboré par Philippe Caillé et Yveline Rey.
Il s’agit de techniques systémiques qu’il peut être judicieux d’utiliser lorsque la parole ne suffit pas ou lorsque la « distance » entre professionnels et famille est difficile à trouver.
Ce sont des outils métaphoriques qui favorisent un travail de médiation, de prise de recul, de questionnements, mais aussi de conscientisation de l’organisation familiale, professionnelle, des ressources et des leviers de changement.
Ces outils systémiques permettent une communication analogique sans passer par le digital. Ils offrent un espace de co-création au sein duquel il devient à nouveau possible de (se) raconter.
Objectif
- Favoriser un travail de médiation, de prise de recul, de questionnements, mais aussi de conscientisation de l’organisation familiale, professionnelle, des ressources et des leviers de changement.
- Être capable de l’utiliser dans le cadre de leur travail pour dépasser des situations « bloquées »
- Être capable d’une communication analogique sans passer par le numérique.

Violences relationnelles, sexuelles intrafamiliales et inceste
2 sessions de 2 jours / 28h | Les 2/3 avril et 4/5 juin 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût: 880 euros | Formatrice: Louise Freites |
---|
Comprendre les dynamiques pour mieux accompagner
La formation proposée est destinée aux professionnelles confrontés à des situations de violence au sein de la famille : tensions, conflits, violences conjugales, incestes et violences sexuelles.
Ces violences, souvent complexes, impactent profondément les individus, les familles et les institutions, exigeant une approche à la fois clinique, relationnelle et systémique.
Cette formation offre aux professionnels les clés pour comprendre les dynamiques complexes des violences relationnelles et leurs effets psycho-traumatiques, leur permettant ainsi d’adopter une posture plus adaptée et sécurisante face aux victimes et, lorsque nécessaire, aux auteurs.
Cette formation fournit des outils concrets pour analyser les situations de violence dans un cadre systémique et développer des pistes d’intervention aidant ainsi les professionnels dans leur pratique quotidienne.
La formation invite à explorer les différentes formes de tensions relationnelles et à en décrypter les dynamiques sous-jacentes. Elle propose de mieux comprendre les effets de la violence et les mécanismes d'emprise.
Objectif
- comprendre les conséquences psychotraumatiques des violences relationnelles ;
- comprendre les stratégies d'adaptation mises en place par les victimes ;
- comprendre les enjeux éthiques et professionnels liés à l'accompagnement.


Contenu
Seront notamment abordées :
- les violences intrafamiliales -physchologiques, physiques, sexuelles) ;
- la spécificité de l'inceste ;
- les violences sexuelles dans l'enfance ;
- les conséquences psycho-traumatiques ;
- les stratégies d'adaptation mises en place par les victimes.
Évaluation
Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.
Public concerné
Médecins, psychiatres, psychologues, travailleurs sociaux, personnels paramédicaux.
Prérequis
Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.

Conduite d'entretien individuel et familiale en contexte professionnel
Session1 : 2 jours 14 heures | dates: 23 et 24 mars 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût: 440 euros | Formatrices: Romane Barboux et Solene Ioan |
---|
Objectif
- Découvrir des outils efficaces pour mener des entretiens structurés adaptés aux contextes
- Savoir favoriser la collaboration entre les individus, les familles et les professionnels
- Intégrer une posture professionnelle contenant, favorisant le lien et la mobilisation
- Maîtriser des techniques issues de la thérapie brève et de l’approche systémique
- Développer une communication facilitante, empathique et orientée solutions
- Savoir conduire un entretien de manière stratégique, dans un temps limité
Programme
Créer l’alliance et comprendre le système relationnel
- représentation du monde, des croyances, des demandes implicites
- écoute des émotions, reconnaissance des besoins relationnels
- créer une alliance thérapeutique même dans les situations de résistance
- techniques de communication non-verbale et de présence
- définir le cadre de l’entretien et instaurer un climat de sécurité
Lire les dynamiques systémiques et émotionnelles
- comment les systèmes familiaux ou institutionnels influencent la régulation émotionnelle
- organisation de la pensée relationnelle : loyautés, conflits de rôles, blocages
- lecture des problématiques sous l’angle de l’interaction plutôt que de la pathologie individuelle.
Techniques d’entretien stratégique et brève
1. les trois temps de l’entretien : accueil – exploration – mobilisation
2. utilisation des questions stratégiques :
◦ question miracle
◦ questionnement inductif et circulaire
◦ métaphores et recadrages
3. favoriser le changement en peu de temps : outils d’activation de ressources
4.. comment gérer les situations émotionnellement complexes (blocage, retrait, débordement)

Evaluation
Mise en pratique, supervision et intégration
- études de cas apportées par les participants
- jeux de rôle / simulations d’entretien
- analyse collective des positionnements professionnels
- réflexion sur les transferts, résonances et posture du professionnel.
Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.
Public concerné
Médecins, psychiatres, psychologues, travailleurs sociaux, personnels paramédicaux.
Prérequis: Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité:
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap
Management Systémique
Comprendre, agir et accompagner une équipe
2 sessions de 2 jours 14h | 22 -23 octobre/19-20 novembre 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût: 880 euros | Formatrice: Celie Dubrulle |
---|
Accompagner une équipe pluridisciplinaire dans des réflexions
professionnelles amènent une multitude de types de relations.
L’approche systémique permet d’étudier le champ des possibles des relations
à partir des places de chacun, des croyances institutionnelles et d’ouvrir le
regard non pas sur le comportement dysfonctionnel de chacun mais sur le
contexte dans lequel le dysfonctionnement s’inscrit. Modifier le contexte
ouvre la porte au changement des interactions et peut placer chacun dans un
nouveau dynamique institutionnel.
Objectifs :
-Développer des techniques de communications basées sur l’approche
systémique favorisant les dynamiques d’équipe. De la lecture linéaire à une
vision circulaire.
-S’interroger et comprendre son système relationnel et les impacts dans les
interactions de management.
-Partir des différentes places de chacun pour une lecture groupale et
recherche de solutions collaboratives dans la dynamique d’équipe.
-Amener un changement avec une dynamique systémique.
-Redéfinir un travail en équipe dans une dynamique nouvelle
Programme
- La communication, les axiomes de communication.
École de Palo Alto.
- La circularité et les hypothèses systémiques.
- Place et rôle dans une équipe.
- La différenciation de soi.
- Le triangle dramatique, alliance et coalition.
- La mise en œuvre du changement et outils de thérapies brèves
- Quelques objets flottants dans le travail en équipe.
Évaluation
Mise en pratique, supervision et intégration
Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.
Public concerné : Toutes personnes occupant une fonction d’encadrement, d’accompagnement, de coordination hiérarchique ou non.
Prérequis : Travailler avec des individus en situations d’accompagnement dans le cadre d’un environnement avec une équipe pluridisciplinaire.
Accessibilité :
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap.
Techniques de Médiation pour traiter et gérer les conflits
1 session de 2 jours 14h | dates: 22 et 23 juin 2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût: 440 euros | Formatrices: Romane Barboux et Solene Ioan |
---|
Objectifs
Cette formation propose une première journée consacrée à la présentation approfondie de la médiation familiale : son histoire, ses bases théoriques, son cadre et ses spécificités par rapport à la thérapie familiale systémique.
La seconde journée est centrée sur la découverte et la mise en pratique du Modèle Groupal Narratif et d’autres modèles de médiation, avec une alternance d’apports théoriques, d’outils concrets et de mises en situation.
Comprendre la médiation familiale
- Histoire et évolution de la médiation familiale (origines, développement, cadre légal)
- Principes fondamentaux
- Différences entre médiation et autres modes d’accompagnement
- Reformuler la définition de la médiation familiale
- Le cadre d’intervention : étapes d’un processus type
- Comparaison avec la thérapie familiale systémique : objectifs, posture, cadre
- Etudes de cas anonymisés et analyse des enjeux
- Jeux de rôles : simulation d’entretien préalable de médiation
- Feedback collectif et synthèse de la journée
Programme
Le Modèle Groupal Narratif et autres approches
- Présentation du Modèle Groupal Narratif : origines, principes clés
- La notion de récit dominant et d’histoires alternatives
- L'externalisation du problème et la cartographie des récits
- Questions circulaires et recherche d’exceptions positives
- Atelier pratique : cartographie des récits sur un cas fictif
- Mise en pratique du Modèle Groupal Narratif : co-construction d’un récit commun
- Présentation d’autres approches de médiation : transformative, centrée sur les besoins, humaniste
- Clôture narrative et plan d’action post-médiation
- Simulation complète de médiation en sous-groupes
Evaluation
Mise en pratique, supervision et intégration
Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.

Public concerné
Médecins, psychiatres, psychologues, travailleurs sociaux, personnels paramédicaux.
Prérequis: Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité:
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap
Prévenir et gérer l’épuisement compassionnel :
comprendre, détecter et se protéger
1 session: 1 jour 7h | 06/11/2026 | Lieu : Dijon | En présentiel | Coût:220 euros | Formatrice: Solene Ioan |
---|
Prévenir et gérer l’épuisement compassionnel : comprendre, détecter et se protéger.
Cette formation d’une journée est consacrée à la compréhension de l’épuisement compassionnel, de ses mécanismes et de ses risques, ainsi qu’à l’identification de ses signes précoces et à l’expérimentation de routines de prévention et de récupération avant et après des entretiens éprouvants. Elle alterne apports théoriques,
auto-diagnostic, exercices pratiques et élaboration d’un plan d’action personnel et collectif.
Objectifs
- identifier ensemble des situations vécues d’épuisement ou de surcharge émotionnelle
- définition et concepts clés : stress, burn-out, traumatisme vicariant, épuisement compassionnel
- mécanismes psychologiques et physiologiques (empathie, surcharge émotionnelle, identification)
- facteurs de risque individuels et organisationnels
- auto-évaluation : questionnaire simplifié type ProQOL et partage des ressentis.
Contenu
- signes précoces et indicateurs physiques, émotionnels et cognitifs
- effets directs sur les professionnels : retentissement sur la
santé physique et psychique, sur la qualité des
interventions, sur la relation aux clients et aux collègues
(distanciation, irritabilité, désengagement, sentiment
d’inefficacité…)
- routines de protection avant les entretiens (respiration, ancrage, préparation du cadre)
- routines de protection pendant et après (distanciation, débrief, micro-pauses)
- atelier pratique : élaboration d’un « kit de récupération » personnel et collectif
- feedback collectif et synthèse de la journée

Evaluation
Exercices pratiques en cours de formation et en fin de formation évalués par le formateur. Signature de la feuille de présence.
Public concerné
Médecins, psychiatres, psychologues, travailleurs sociaux, personnels paramédicaux.
Prérequis: Travailler avec des individus, des couples ou des familles en difficulté psychosociale.
Accessibilité:
L’Ancre étudiera l’adaptation des moyens de la prestation pour les personnes en situation de handicap
Une de nos formations thématiques vous intéresse ?